Table des Matières

• Préface
• Attiser la flamme plutôt que conserver les cendres
• La brume
• Introduction: étudier la Fête et sa préparation
  • L’enquête ethnographique sur les métiers de l’ombre
    • Du numérique aux métiers de l’ombre
    • L’intérêt suscité par l’enquête
    • Les risques de l’enquête
    • Les relations aux acteurs et aux actrices de la fête
  • Lire la Fête
    • Étudier la fabrique de la Fête
    • Approche conceptuelle: un travail d’assemblage pour être surpris par ce qu’on a produit
    • Une problématique belle comme la Fête: toujours un peu ratée et à réinventer
  • Les contraintes de l’écriture
  • Contenu de l’ouvrage
  • Remerciements
• 1. Ce que le verre à vin raconte de la Fête
  • Un verre-souvenir plein de promesses
    • Des verres qui restaient dans les cartons: patrimoine culturel immatériel de l’humanité
  • Des traces sur le verre
    • Créer une identité visuelle pour la Fête
    • Les studios de graphisme se mobilisent
    • Le travail de conception (typo)graphique
    • Un trouble temporel recherché: la carte de vœux 2017
    • Diffuser l’identité visuelle: adapter et encore adapter
  • Distribuer le souvenir
    • Le commerce de produits dérivés (merchandising)
    • Vendre et livrer
    • Le travail invisible qui fait le souvenir, la fierté et les bonnes affaires
  • Le verre laisse des traces
    • Les «souvenirs» en archives
    • Les traces laissées sur d’autres événements
    • Des traces numériques : le verre dans les réseaux sociaux
  • Ce que le verre nous fait boire: le vin de la Fête
    • Les vins de la Fête
    • La bouteille: parent pauvre de la Fête?
    • L’étiquette: objet de beaucoup d’attention
    • Le tonneau
  • Le verre en plastique: une concurrence déloyale?
  • Ce que le verre nous fait voir: le verre est comme un cristal
• 2. La Fête comme défi générationnel
  • La grande affaire dans une petite ville
  • D’une ordinaire parade à la fabrication d’un spectacle
    • La parade des confrères
    • Le cortège devient spectacle
    • La première Fête – 1797: constitution d’un dispositif théâtral
  • Technique et organisation au service d’une théâtralisation
    • 1819: Début de la professionnalisation de la préparation du spectacle
    • 1833: L’arène devient décor
    • 1851: Un travail d’organisation, création et préparation sans précédent, sous l’égide d’un poète
    • 1865: Montée en puissance du défi financier
    • 1889: Une organisation qui anticipe et communique
  • L’élaboration d’un grand spectacle, genre opéra musical
    • 1905: Créer la cohérence de tous les éléments du spectacle
    • 1927: La musique prime sur le texte
    • 1955: Produire un spectacle international, de jour comme de nuit
    • 1977: Recentrage sur les acteurs·trices de la région
  • Conclusion
• 3. La dernière du siècle: travail multidimensionnel
  • Une longue maturation
  • La mise en place d’une structure d’organisation
    • Les commissions et leurs bénévoles
    • Des mandataires
    • Des tâches spécifiques qui prennent de l’importance
  • Le travail des commissions et des autres métiers de l’ombre
    • Recrutement des acteurs-figurants et les répétitions
    • Conception et construction de l’arène, des décors et de la ville en fête
    • Conception et fabrication des costumes
    • Logistique, restauration, entretien et sécurité
    • Communication et promotion de la Fête
  • Façonner la Fête: le metteur en scène prend le leadership
    • Cérémonie du couronnement
    • Le spectacle
    • Les cortèges
    • La ville en fête
  • Les retombées parlent aussi de métiers invisibles
    • Une fabrique du lien social
    • La Fête est une affaire économique
    • Tous les commerces n’en tirent pas également profit
    • Une fabrique de notoriété
    • La démobilisation aussi est un travail
• 4. Le réveil de 2019
  • Imaginer une Fête
    • Trouver une date
    • Se mettre en mouvement
    • Chercher des créateurs et des créatrices
  • Que la Fête soit belle et se perpétue: une orientation stratégique intemporelle
    • Réussir la Fête et ne pas compromettre la suivante: le conseil stratégique
    • Esquisser la mise en œuvre
    • Soutenir et modérer les ardeurs. Pour un événement à inscrire au patrimoine universel
  • Mettre la préparation de la Fête sur de bons rails
    • Du côté de la Confrérie: assurer la croissance, la féminisation, la reconnaissance et l’ordinaire
    • Du côté de la préparation artistique: recruter, composer et faire face aux changements
    • S’accorder sur le fond de la Fête
    • Se mettre au travail
    • S’occuper de la face télévisuelle du spectacle
    • Valider et dévoiler l’équipe de création
    • Du côté de l’organisation: recruter, équiper et structurer
    • Trouver des locaux pour l’organisation
    • Instaurer un management professionnel: la direction exécutive
    • Équiper: se donner les bons outils pour le travail d’organisation
    • Recruter: s’entourer des bonnes personnes
    • Dessiner un organigramme: définir la bonne structure
    • Organiser le bénévolat: approcher des commissaires et créer les premières commissions
    • Du côté de l’environnement local
  • Faire et refaire: le travail d’organisation
    • Clarifier les rôles: à quoi servent ces conseils? conseil stratégique et conseil de gestion des risques
    • Adapter l’organisation, redessiner l’organigramme
    • Faire et refaire les organigrammes
    • Découper et intégrer se complique du mariage entre professionnel·le·s et bénévoles
    • Passer de la conception à la production et à l’exécution
  • Conclusion
• 5. Des défis pour la Fête: création artistique et innovation technologique
  • La Fête comme laboratoire
    • Réinventer la Fête
    • Des défis à la pelle
  • Tradition et innovation dans la création artistique
    • Inventer une dramaturgie sans les divinités
    • Réinventer le couronnement; enquêter sur les vignerons-tâcherons
    • Briser les codes sans casser les attaches au passé
    • Valoriser la vigneronne, l’effeuilleuse et le tâcheron
    • Revoir les saisons
    • Se nourrir de la tradition de la région et des gens d’ici
    • Collecter et créer des sons et des musiques
    • Faire exploser la Fête: la participation du public
    • S’accorder sur la liste des incontournables: à quoi tient la tradition
    • Apprendre à travailler ensemble
    • Invention et apprentissage d’une nouvelle démarche
    • Les créateurs·trices se cherchent: tou·te·s commanditaires les un·e·s des autres
    • Création et créateurs·trices à l’épreuve du feu
    • Messagers de la région et tâcherons au service d’une belle Fête
    • Porté par la tradition et la dynamique collective: l’exemple du travail des librettistes
  • Entre-nous… 30 000
    • Grand… mais intime
    • Du rêve aux espaces scéniques: travail de scénographie
    • Des dessins à la livraison de la structure: travail d’ingénierie
    • De l’arène à la ville en fête: le travail de la commission «infrastructures et constructions»
    • La mobilisation des services de la Ville de Vevey
  • Faire de beaux son(ge)s
    • La mauvaise expérience de 1999
    • À la recherche d’une immersion sonore
    • Les défis de la sonorisation
    • S’équiper pour analyser le problème, évaluer les solutions et faire les bons choix
    • Mobiliser et choisir les équipementiers
    • Entre qualité acoustique et confort visuel
    • Le travail de sonorisation
    • La captation
    • Assurer la qualité du signal
    • Faire la chasse aux sons indésirables
    • D’autres voix pour se faire entendre
    • Le son et l’image à la baguette: le «timecode»
    • Expérimenter, innover, mais surtout assurer
  • C’est le jour et la nuit
    • Un éclairage pour la télévision
    • Les technologies changent
    • Le public aussi change
    • La tradition fait de la résistance
    • De la nuit, mais de la noire
    • Créer l’émotion: les grands écrans
    • De la projection vidéo et des LED en lieu et place de décors peints
    • Du contenu vidéo onirique: ambiance, transitions et plongée du public
    • Modélisation, simulation, intégration, installation
    • Le lendemain, le jour était toujours vivant
    • Et pourquoi pas deux spectacles?
  • Conclusion: des métiers et des gens derrière chaque détail
• 6. Une mobilisation générale
  • Recruter et entraîner des milliers d’acteurs-figurants
    • Tension structurante de la mobilisation communautaire
    • Dédoubler les rôles pour alléger la charge
    • Façonner un formulaire pour l’appel aux acteurs-figurants
    • Les commissaires se mettent au travail: définir le périmètre du recrutement
    • Les données comme lien aux personnes
    • Distribuer les rôles
    • Recruter des chanteurs·ses et des musicien·ne·s
    • Les répétitions
  • Les petites mains qui habillent les acteurs-figurants
    • Concevoir des costumes
    • Organiser la prise des mesures
    • Prendre les mesures
    • Toucher le tissu – fabriquer les beaux costumes
    • Essayer, retoucher et distribuer
    • Soigner l’apparence
• 7. La ville en fête
  • La Fête hors de l’arène
    • Restaurer, faire déguster et entraîner les foules partout dans la ville en fête
    • Mettre le feu aux cortèges
    • La confrérie reçoit les cantons
    • Animer la ville en fête
  • Faire venir 1 000 000 de visiteurs à une fête rurale
    • Un problème de communication
    • La commission «communication» et bien au-delà
    • Du logo à l’affiche
• Conclusion
• Bibliographie et sources
  • Autres sources
    • 24 Heures
    • Facebook
    • Feuille d’avis
    • L’Illustré
    • Lettre d’information de la Fête des Vignerons
    • Le Magazine
    • Le Régional
    • RTS
    • Tribune de Genève
    • Le Temps
    • Vevey Hebdo
• Abréviations
  • BLO
  • COM
  • CR-RC
  • CR-CR
  • CR-ST
  • DA
  • DE
  • DP
  • FH
  • JO
  • LG1
  • LG2
  • LG3
  • MJV
  • RAG
  • RS
  • RF-C
  • RF-CS
  • RF-R
  • SC
  • SO
  • VID

Signets